2014年二级建造师考试第一门是建设工程施工管理，合肥二级建造师培训学校为各位考生梳理一下了一下建设工程施工管理知识要点。下面是施工管理的组织知识要点：
施工管理的组织分三个部分：项目结构分析、施工管理的组织结构、施工管理的工作任务分工、施工管理的只能分工
1.项目结构分析：项目结构图(WBS) 同项目组织结构图，它是将一个项目的结构通过树状图进行逐层分解的，反映的是组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映的是组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可以用组织结构图来描述。
(2)一般常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
总结了二级建造师考试的重点之一施工管理的组织知识要点过后，在附几道选择题给学员们热热身，学习就要趁胜追击。热身过后就要开始不断的做习题巩固，才能最终通过考试。
1项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( )进行。
A. 工作流程图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图
参考答案:A
解析:在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此，正确的选项为A。
2反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
A. 工作流程图
B. 工作任务分工表
C. 项目结构图
D. 组织结构图
参考答案:D
解析:在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。
3在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。
A. 项目组织结构图B. 项目结构图C. 工作流程图D. 合同结构图
参考答案:B
解析:项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此，正确的选项为B。