在国际建材市场眼中，我国庞大的人口基数所创造的市场，对于本土建材行业的发展尤为重要。可是事实并不是如此，我国是生产大国也是消费大国，这就催生不少建材企业。随着企业的逐步增加，市场也日益饱和，竞争也会越来越强烈。各家企业都为了能争得多那么一丁点儿的市场份额，大作促销活动，你方唱罢我方登场。当然，这不是商家的错，都是竞争惹的祸。目前国内促销形式种类繁多不是简单可以指出来的。
在2011年的4月里，陶瓷市场已经进入了不促不销的局面。市场竞争的急剧变化导致商家盲目降价盲目促销，让三流公司屁股后面降价打折，这是一种盲动主义的表现，让他们没搞懂的就是为什么只有促销才卖的动产品？
“亮剑精神”真的好吗？喜欢做促销的企业常喜欢亮剑，而且喜欢随时亮剑，为此找一些促销专家教他们如何亮剑，但这类专家往往很少调查了解市场，一套方案用在全国不同城市，基本上属于理论家，但由于常年出差在外，会造成很懂实践的假象。通常不知道以后要怎么走，所以只能选择跟在别人后面走。
促销是唯一之路吗？无可厚非，短期促销的确可以在一定时间内推动销量，但促销并非唯一之路，只有好的赢利模式才是常治久安之道。好的企业一定有独特的赢利模式和好的价值观。很多同行业公司有一个很奇怪的现象：宁愿花数以万计的资金和感情投入于装饰公司和室内设计师公关，却不愿拿出其中一部分用于激励员工，导致那些合作装饰公司设计师早已买车买房，而自己的骨干员工连套经济适用房的首付都付不起。现在我们提“创业中国”，我觉得有问题，中国人历来是宁为鸡头，不做凤尾。
在国外建材同行眼中，国内的建材行业发展有着良好的环境。可是国内的建材行业严重缺乏职业精神。这就是为什么中国民营企业不能进入世界五百强的原因？因为能干的员工都去创业了，自然做不大。所以老板应该多想想促销以外的问题，只有把这些以外的问题处理好了，才可以做到市场真正的不战而胜。
